Ang Pamamaalam sa Isang Higante: Bakit Nagwakas ang Skype sa 2025 at Ano ang Susunod?
Bilang isang propesyonal sa teknolohiya na may mahigit isang dekada ng karanasan, nasaksihan ko ang sunud-sunod na pagbabago sa larangan ng digital na komunikasyon. Mula sa dial-up internet hanggang sa bilis ng 5G, ang bawat inobasyon ay humubog sa ating paraan ng pagkonekta. Ngunit sa pagpasok ng taong 2025, isang mahalagang kabanata ang magsasara sa kasaysayan ng teknolohiya: ang tuluyang pamamaalam ng Skype. Opisyal nang inihayag ng Microsoft na sasara ang Skype sa Mayo 5, 2025, isang petsang nagmamarka ng pagtatapos ng isang makabuluhang panahon para sa isa sa mga pinaka-maimpluwensyang platform ng komunikasyon sa internet.
Sa sandaling ito ang dominanteng puwersa sa online na tawag gamit ang video at boses, papalitan na ngayon ang Skype ng Microsoft Teams, isang estratehikong hakbang na nagpapahiwatig ng pagbabago sa mga kagustuhan ng user at sa patuloy na nagbabagong diskarte ng Microsoft. Kaya, ano nga ba ang tunay na nangyari sa Skype? Bakit kinailangan itong iretiro, sa kabila ng malawak na base ng gumagamit nito? Sama-sama nating suriin ang pinagmulan, ang ginintuang panahon, ang pagbaba nito, ang modelo ng negosyo, at kung ano ang ibig sabihin nito para sa milyun-milyong user, lalo na sa Pilipinas. Ito ay hindi lamang isang pagwawakas ng isang produkto, kundi isang salamin ng bilis ng ebolusyon sa mundo ng digital na komunikasyon at ang aral ng inobasyon at adaptasyon.
Ang Pag-usbong ng Skype: Isang Rebolusyonaryong Produkto na Nagpabago sa Mundo ng Komunikasyon
Napakabilis ng pagkalimot ng marami sa atin kung gaano kahirap at kamahal ang internasyonal na komunikasyon bago ang Skype. Noong unang bahagi ng 2000s, ang pagtawag sa ibang bansa ay isang marangyang bagay, na may minuto-minutong singil na maaaring umabot sa napakalaking halaga. Sa Pilipinas, kung saan ang pagpapadala ng mga Overseas Filipino Workers (OFW) ay isang pundasyon ng ekonomiya at kultura, ang pagkonekta sa pamilya sa ibang bansa ay isang patuloy na hamon. Doon pumasok ang Skype.
Inilunsad noong 2003 sa Estonia nina Niklas Zennström at Janus Friis, kasama ang mga developer na sina Ahti Heinla, Priit Kasesalu, at Jaan Tallinn, binago ng Skype ang online na komunikasyon sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa libreng voice at video call sa internet. Ito ay isang game-changer. Isipin ang epekto nito: sa isang iglap, naging posible para sa isang anak na nasa Dubai na makausap ang kanyang ina sa probinsya nang walang dagdag na bayad, maliban sa gastos ng internet. Ito ang dahilan kung bakit mabilis na kinagiliwan ang Skype hindi lamang sa personal na paggamit kundi pati na rin sa pangnegosyong sektor. Binuksan nito ang pinto sa isang mundo kung saan ang heograpiya ay hindi na hadlang sa malayang pag-uusap.
Bilang isang produkto, ang Skype ay henyo. Gumamit ito ng Peer-to-Peer (P2P) technology, na nagpapahintulot sa mga user na direktang magkonekta sa isa’t isa, binabawasan ang pangangailangan para sa mamahaling sentralisadong server infrastructure. Ito ang nagbigay-daan sa kanilang freemium model, na siyang susi sa mabilis nilang paglago. Ang kalidad ng boses, sa panahong iyon, ay rebolusyonaryo, at ang kakayahang mag-video call nang libre ay isang himala sa teknolohiya. Hindi kalayuan ang marami sa atin na maaalala ang pagkakataon na tawagan ang kaibigan o kamag-anak sa ibang bansa at makita sila sa screen sa unang pagkakataon – isang karanasan na binago ng Skype ang daan-daang milyong buhay.
Mga Pangunahing Yugto sa Paglago ng Skype: Isang Mabilis na Pagtaas
Ang paglalakbay ng Skype ay isang kwento ng mabilis na pag-usbong, malalaking transaksyon, at estratehikong pagbabago ng pagmamay-ari:
2005: Ang Pagkuha ng eBay. Nakuha ng eBay ang Skype sa halagang $2.6 bilyon. Bagama’t malaki ang halaga, nahirapan ang eBay na isama ang Skype sa kanilang pangunahing negosyo ng online auction. Ang synergy na inaasahan ay hindi nagkatotoo, na nagpapahiwatig na kahit ang mga malalaking kumpanya ay maaaring magkamali sa pagtatasa ng potensyal ng isang acquisition. Marahil, nakita ng eBay ang potensyal sa komunikasyon para sa mga buyer at seller, ngunit hindi ito naisakatuparan nang epektibo.
2009: Pagbebenta sa isang Grupo ng Mamumuhunan. Ibinenta ng eBay ang 65% ng Skype sa isang grupo ng mamumuhunan sa halagang $1.9 bilyon. Ito ay isang pagkilala sa kanilang pagkabigo na ganap na pagsamahin ang Skype sa kanilang ecosystem. Ang deal na ito ay nagbigay ng bagong simula para sa Skype sa ilalim ng bagong pamumuno.
2011: Ang Higanteng Pagkuha ng Microsoft. Nakuha ng Microsoft ang Skype sa nakakagulat na halagang $8.5 bilyon, na siyang pinakamalaking acquisition nito noong panahong iyon. Ito ay isang malaking pahayag mula sa Microsoft – kinilala nila ang halaga ng komunikasyon at ang dominanteng posisyon ng Skype. Ang ambisyon ay malinaw: gawing sentro ng komunikasyon ang Skype sa kanilang software suite.
2013-2015: Malalim na Integrasyon sa Microsoft Ecosystem. Sa ilalim ng Microsoft, ang Skype ay malalim na isinama sa kanilang ecosystem, na pinapalitan ang sikat noon na Windows Live Messenger (dating MSN Messenger) na naging paborito ng maraming Filipino. Ito ang simula ng pagtatangka ng Microsoft na gawing isang “all-in-one” na komunikasyon ang Skype.
2020: Ang Pandemya at ang Malalim na Hamon. Sa panahon ng pandemya ng COVID-19, habang ang iba pang mga platform tulad ng Zoom ay sumisipa sa popularidad at lumago nang eksponensyal, nakita lamang ng Skype ang katamtamang paglago. Nabigo itong dominahin ang boom sa remote work at online education, isang senyales na tila nawawalan na ito ng kinang sa pagbabago.
Modelo ng Negosyo ng Skype: Paano Ito Kumita (at Bakit Ito Nawalan ng Saysay)
Ang modelo ng negosyo ng Skype ay nakabatay sa konseptong ‘freemium’ – isang salita na naging napakapopular sa digital age. Ibig sabihin, nag-aalok ito ng mga libreng pangunahing serbisyo (tulad ng Skype-to-Skype calls) na may mga premium na feature na available para sa mga nagbabayad na user. Sa unang tingin, tila isang napakagandang estratehiya ito, na nagpapahintulot sa malawak na adopsyon at kasabay nito ay bumubuo ng kita.
Mga Pangunahing Pinagkukunan ng Kita ng Skype:
Skype Credit at Mga Subscription: Ito ang pinakapangunahing pinagkukunan ng kita. Maaaring bumili ng ‘Skype Credit’ ang mga user o mag-subscribe para sa mga internasyonal at domestic na tawag sa mga mobile at landline na numero. Para sa mga Filipino na may mga mahal sa buhay na nasa ibang bansa, ito ay isang cost-effective na alternatibo sa tradisyonal na international calling cards. Marami ang umasa dito para makatawag sa mga lola at lolo na walang internet.
Skype for Business (bago pagsamahin sa Microsoft Teams): Inialok din ng Skype ang mga business communication tools para sa mga kumpanya. Ito ay nagbigay-daan sa mga negosyo na magkaroon ng mas pinagsama-samang platform para sa mga internal at external na tawag at pulong. Bago pa man ang Teams, ito ang sagot ng Microsoft sa mga pangangailangan ng enterprise sa VoIP.
Advertising (sa isang punto): Nag-eksperimento ang Skype sa mga ad sa free-tier na bersyon nito, isang karaniwang praktika para sa mga freemium na serbisyo. Gayunpaman, tila hindi ito naging isang malaking puwersa sa kita, marahil dahil sa hindi magandang user experience na idinudulot ng ads.
Mga Numero ng Skype (Skype Numbers): Maaaring bumili ang mga user ng mga virtual na numero ng telepono para sa pagtanggap ng mga tawag sa buong mundo. Ito ay partikular na kapaki-pakinabang para sa mga negosyo o indibidwal na gustong magkaroon ng lokal na presensya sa ibang bansa nang walang pisikal na opisina.
Habang gumagana ang mga modelo ng freemium para sa maraming kumpanya ng teknolohiya, nahirapan ang Skype na mapanatili ang paglago sa mahabang panahon. Ang problema ay lumitaw sa mga kakumpitensya. Ang mga platform tulad ng WhatsApp at FaceTime (mula sa Apple), na napakapopular sa Pilipinas, ay nagsimulang mag-alok ng mga katulad na serbisyo (libreng video at voice calls) nang walang bayad – ganap na libre, nang walang pangangailangan para sa credit o subscription. Sa kabilang dako, nakuha naman ng Zoom at Teams ang merkado ng komunikasyon sa negosyo na may mas mahusay na pinagsama-samang mga solusyon na lumampas sa simpleng pagtawag. Ang Skype ay naiwan sa gitna, hindi ganap na libre, at hindi rin ang pinakamahusay para sa negosyo. Ang dating nagpasimula sa “libre” ay nalampasan na ng tunay na libre.
Ang Pagtanggi: Ano ang Naging Mali sa Skype (mula sa Pananaw ng isang Eksperto)
Sa kabila ng maagang tagumpay nito at ang milyun-milyong ginugol ng Microsoft sa pagkuha at pagpapaunlad nito, nawala ang kaugnayan ng Skype sa paglipas ng panahon. Mula sa aking karanasan sa pagsubaybay sa tech market, maraming kadahilanan ang nag-ambag sa pagbaba nito, at ang mga ito ay dapat maging aral para sa anumang kumpanya sa mabilis na pagbabago ng industriya:
Pagkabigong Magbago at Umangkop sa Pagbabago ng Landscape
Ang pinakamalaking pagkakamali ng Skype, sa ilalim ng pamamahala ng Microsoft, ay ang kabiguan nitong patuloy na magpabago at umangkop sa mabilis na pagbabago ng tanawin ng komunikasyon. Nang ilunsad ito, ang Skype ay nasa unahan ng teknolohiya. Ngunit habang lumipas ang panahon, ang mga kakumpitensya tulad ng Zoom, WhatsApp, Google Meet, Viber, at FaceTime ay nagpakilala ng mas mabilis, mas madaling maunawaan, at mas mobile-friendly na karanasan.
Mobile-First Approach: Ang Skype ay binuo para sa desktop. Habang lumalaganap ang mga smartphone, tila nahirapan ang Skype na mag-transition nang maayos. Ang mobile app nito ay madalas na mabagal, kumplikado, at hindi kasing intuitive ng mga kakumpitensya nito. Sa Pilipinas, kung saan ang mobile ang pangunahing paraan ng pag-access sa internet, ito ay isang malaking disbentaha.
Feature Parity: Ang mga kakumpitensya ay nag-aalok ng mas maraming feature para sa collaboration, tulad ng screen sharing, virtual backgrounds, reactions, at mas matibay na group chat functionality na naging pamantayan sa 2020s. Ang Skype ay madalas na huling mag-implementa ng mga ito, kung hindi man ay kulang sa pagpapatupad.
API at Integrasyon: Ang mga modernong collaboration tools ay dinisenyo upang maging bahagi ng isang mas malaking ecosystem, na may mahusay na Application Programming Interfaces (APIs) na nagpapahintulot sa integrasyon sa iba pang productivity apps. Tila nahuli ang Skype sa aspetong ito.
Mga Isyu sa Karanasan ng User (UX)
Ang user experience ay ang haring sa digital age. Ang Skype, sa kasamaang palad, ay nagkaroon ng paulit-ulit na problema sa UX.
Bloated Interface: Ang pagnanais ng Microsoft na gawing isang all-in-one na platform ang Skype ay nagresulta sa isang kalat na interface. Mula sa isang simple, eleganteng VoIP client, naging kumplikado ito na may hindi kinakailangang features, na nagpahirap sa paghahanap ng mga pangunahing function. Maraming user ang nadismaya sa “Skype UWP” app sa Windows 10 na naging mas mabigat kaysa sa classic desktop app.
Performance Issues: Ang mga madalas na pag-update ay madalas na humahantong sa mga problema sa pagganap, gaya ng pagkaantala ng tawag, mahinang kalidad ng audio/video, at maging ang pag-crash ng app. Sa isang bansa na may hindi pa rin ganap na matatag na internet connection tulad ng Pilipinas, ang bawat bit ng optimization ay mahalaga. Ang isang hindi maaasahang platform ay mabilis na iiwanan.
Inconsistent Experience: Ang Skype ay may iba’t ibang bersyon para sa iba’t ibang platform (Windows, Mac, Linux, Android, iOS), at madalas na hindi pare-pareho ang kanilang functionality at design. Ito ay lumikha ng pagkalito at pagkadismaya sa mga user.
Pagkalito ng Brand at Mga Priyoridad ng Microsoft
Ang estratehiya ng Microsoft sa Skype ay tila magulo at pabago-bago.
Skype vs. Skype for Business: Ang desisyon ng Microsoft na ilunsad ang Skype for Business kasama ng regular na Skype ay humantong sa malaking pagkalito sa pagba-branding. Maraming small businesses ang hindi sigurado kung alin ang gagamitin. Naging labis ang pagdami ng mga solusyon na tila magkakapatong ang functions.
Ang Paglitaw ng Microsoft Teams: Ang pinakamalaking blow sa Skype ay ang pagpapakilala ng Microsoft Teams noong 2017. Dinisenyo ang Teams upang maging isang sentralisadong collaboration tool, na nag-aalok ng messaging, video conferencing, file sharing, at integrasyon sa iba pang Microsoft 365 apps. Bilang isang go-to collaboration tool ng Microsoft, lalong lumiit ang kahalagahan at investment sa Skype. Sa esensya, ginawa ng Microsoft ang sarili nitong kakumpitensya at pagkatapos ay pinili ang nanalong produkto. Ito ay isang klasikong kaso ng internal competition.
Ang Pandemic Shift at ang Pag-usbong ng Zoom
Ang pandemya ng COVID-19 ay nagbigay ng isang hindi inaasahang pagkakataon para sa lahat ng platform ng komunikasyon. Habang kinailangan ng mundo na mag-shift sa remote work at online learning, ang pagdami ng mga user ay naging napakalaki. Ngunit sa halip na makinabang ang Skype, mabilis itong nalampasan ng Zoom.
Simple at Madaling Gamitin: Ang Zoom ay nagtagumpay dahil sa simplicity nito. Mabilis mag-setup ng tawag, madaling mag-join, at stable ang performance. Para sa mga baguhan sa online meetings (guro, magulang, senior citizens), ang Zoom ang naging default choice.
Scalability at Reliability: Pinatunayan ng Zoom ang kakayahan nitong mag-handle ng milyun-milyong sabay-sabay na user nang may mataas na kalidad at kaunting isyu. Sa kabilang banda, ang Skype ay nakaranas pa rin ng mga pagkaantala at kalidad na isyu sa mga oras ng mataas na paggamit.
Focus sa Collaboration: Dinisenyo ang Zoom mula sa simula bilang isang tool para sa group meetings at collaboration, samantalang ang Skype ay mas nakatuon sa one-on-one calling. Ito ang nagbigay sa Zoom ng isang competitive edge sa panahon na ang group collaboration ang kailangan ng lahat.
Ang Desisyon ng Microsoft: Bakit Sinasara ang Skype?
Ang desisyon na isara ang Skype ay hindi isang biglaang hakbang. Ito ay isang culmination ng taon-taong estratehikong pagpaplano at pagkilala sa kung saan patungo ang mundo ng komunikasyon. Ang Microsoft ay mahigpit na inilipat ang pagtuon nito sa Microsoft Teams, na ngayon ay nagsisilbing pangunahing platform nito para sa pinag-isang komunikasyon at pakikipagtulungan (unified communications and collaboration).
Ang Teams ay binuo upang maging higit pa sa isang simpleng calling app; ito ay isang kumpletong hub para sa trabaho, na sumasaklaw sa lahat ng aspeto ng digital collaboration. Kasama na sa Teams ang karamihan ng mga pangunahing tampok ng Skype, at marami pang iba, tulad ng:
One-on-one at Group Calls: Parehong voice at video.
Rich Messaging: Chat channels, private messages, at group conversations.
File Sharing at Document Collaboration: Direktang integrasyon sa OneDrive at SharePoint.
Virtual Meetings: Mga tool para sa pagpaplano, pagho-host, at pagre-record ng mga meeting.
Integrasyon sa Microsoft 365 Ecosystem: Seamless na paggamit ng Word, Excel, PowerPoint, Outlook, at iba pa sa loob ng Teams.
Ayon kay Jeff Teper, Pangulo ng Microsoft 365, “Talagang lumipat ang mundo. Ang mas mataas na bandwidth at mas mababang gastos sa data ay nagtulak sa halos lahat ng komunikasyon sa mga serbisyo ng VoIP, at ang Teams ang ating kinabukasan.” Ang pahayag na ito ay nagpapakita ng malinaw na direksyon ng Microsoft. Sa halip na hatiin ang kanilang mga mapagkukunan sa pagsuporta sa dalawang magkatulad na produkto, pinili nilang ituon ang lahat ng kanilang enerhiya sa Teams, na kanilang nakikita bilang mas komprehensibo at adaptable sa mga pangangailangan ng modernong negosyo at personal na user sa 2025. Ang pagpapatakbo ng dalawang magkatulad na platform ay hindi cost-effective at nagiging sanhi lamang ng pagkalito sa user. Ang pagtutok sa isang produkto ay nagbibigay-daan sa Microsoft na mas mabilis na magpabago at magbigay ng mas mahusay na suporta.
Ano ang Susunod na Mangyayari para sa Mga Gumagamit ng Skype (sa Konteksto ng Pilipinas sa 2025)?
Para sa milyun-milyong user ng Skype sa Pilipinas at sa buong mundo, ang pagsasara sa Mayo 5, 2025 ay nangangahulugang pagbabago. Mahalagang maunawaan kung ano ang mangyayari at kung paano maghanda. Bilang isang eksperto, payo ko na huwag nang maghintay sa huling minuto.
Kinumpirma ng Microsoft na ang mga umiiral na gumagamit ng Skype ay may ilang mahahalagang opsyon:
Lumipat sa Microsoft Teams (Ang Inirekumendang Daan)
Ito ang pinakamadaling transisyon para sa karamihan ng mga user, lalo na sa mga gumagamit na ng Microsoft 365 o Windows.
Seamless na Paglilipat: Maaaring mag-login ang mga user sa Microsoft Teams gamit ang kanilang umiiral na mga kredensyal sa Skype. Ipinapangako ng Microsoft na mapapanatili ang kasaysayan ng chat at mga contact, na isang malaking kaginhawaan. Ito ay nagpapahiwatig na mayroong built-in na migration path para sa mga data ng user.
Benepisyo ng Integrasyon: Para sa mga professional na gumagamit, ang paglipat sa Teams ay magbubukas ng pinto sa mas malalim na integrasyon sa iba pang productivity tools ng Microsoft. Para sa mga estudyante at guro, ang Teams ay naging sentro na ng online learning sa maraming institusyon.
Pamilyar na Interface: Bagama’t may pagkakaiba, mayroon pa ring pamilyar na aspeto ang Teams na makakatulong sa transisyon.
I-export ang Data (Para sa mga Ayaw Lumipat)
Para sa mga user na ayaw lumipat sa Teams o mas gusto ang ibang platform, mahalagang i-download ang kanilang mahahalagang data.
History ng Chat at Contacts: Maaaring i-download ng mga user ang kanilang history ng chat at mga listahan ng contact. Payo ko, gawin ito bago pa man ang deadline upang maiwasan ang anumang pagkawala ng data. Ang mga alaala at mahahalagang impormasyon sa chat ay maaaring mawala kung hindi agarang i-export.
Paano Gawin: Karaniwang makikita ang opsyon na ito sa “My Account” page ng Skype o sa loob ng settings ng application. Sundin ang mga instructions ng Microsoft para sa tamang pag-export.
Maghanap ng mga Alternatibo (Para sa mga Iba’t Ibang Pangangailangan)
Nag-aalok ang iba pang mga platform ng katulad na functionality, at marami sa mga ito ay mas sikat na sa Pilipinas sa 2025.
Para sa Personal na Komunikasyon at Pamilya (Lalo na sa Pilipinas):
WhatsApp: Nanatiling napakapopular para sa messaging, group chat, at libreng voice/video calls.
Viber: Malawak na ginagamit din sa Pilipinas para sa group chat at libreng tawag.
Facebook Messenger: Isang default para sa karamihan ng mga Filipino, na may integrasyon sa Facebook social media.
FaceTime (para sa iOS users): Seamless video at audio calls para sa Apple ecosystem.
Para sa Propesyonal at Negosyo:
Zoom: Ang reigning champion para sa video conferencing, lalo na para sa malalaking pulong at webinar.
Google Meet: Isang solidong alternatibo, lalo na para sa mga gumagamit na ng Google Workspace.
Webex by Cisco: Isang enterprise-grade solution para sa malalaking kumpanya.
Ang Kapalaran ng Bayad na Serbisyo ng Skype: Isang Babala
Ito ang pinakamahalagang punto para sa mga user ng bayad na serbisyo ng Skype. Ang mga bayad na serbisyo ng Skype (Skype Credit, mga subscription sa telepono, at internasyonal na pagtawag) ay tuluyan nang ititigil.
Skype Credit: Igagalang ng Microsoft ang mga umiiral nang Skype Credit, ngunit hindi na papayagan ang mga bagong pagbili ng credit pagkatapos ng isang tiyak na petsa (na inaasahang malapit nang ipahayag o ipatupad bago ang Mayo 5, 2025). Payo ko, gamitin ang anumang natitirang credit bago ang deadline o maghanap ng impormasyon sa refund mula sa Microsoft.
Mga Subscription sa Telepono at Skype Numbers: Ito rin ay ititigil. Kailangan ng mga user na may ganitong serbisyo na maghanap ng alternatibong solusyon mula sa ibang providers kung kailangan pa rin nila ang mga virtual na numero o unlimited calling plans.
Konklusyon: Isang Aral sa Inobasyon at Adaptasyon sa Digital Age
Ang paglalakbay ng Skype mula sa pangunguna sa mga online na tawag hanggang sa tuluyang pagbaba nito ay nagpapakita ng isang mahalagang aral sa industriya ng teknolohiya: ang kahalagahan ng patuloy na inobasyon at adaptasyon. Sa isang sektor na patuloy na nagbabago sa bilis ng liwanag, ang pagiging stagnant ay isang recipe para sa pagkalimot. Ang Skype ay nagpakita kung paano maaaring mawala ang isang revolutionary product kapag hindi ito nakasunod sa pagbabago ng mga pangangailangan ng user at ang paglitaw ng mga bagong teknolohiya at mas matagumpay na kakumpitensya.
Ang desisyon ng Microsoft na ihinto ang Skype ay hindi isang pagkabigo sa teknolohiya, kundi isang estratehikong paglipat, na hinihimok ng pagtutok nito sa Teams bilang hinaharap ng komunikasyon – isang hinaharap na nakasentro sa pinag-isang kolaborasyon at productivity. Habang ang mga matagal nang gumagamit ng Skype, lalo na ang mga Filipino na nagamit ito upang makipag-ugnayan sa kanilang mga pamilya sa ibang bansa, ay maaaring makaramdam ng nostalhik, ang paglipat na ito ay nagpapakita ng mas malawak na mga uso sa industriya kung saan ang mga platform na nakatuon sa pakikipagtulungan at mobile-first na karanasan ang nangingibabaw sa mga tradisyonal na serbisyo ng VoIP.
Habang nagpapaalam tayo sa Skype sa Mayo 5, 2025, ang epekto nito sa digital na komunikasyon ay nananatiling hindi maikakaila. Binuksan nito ang pinto sa isang mundo ng libreng komunikasyon, nagbigay ng boses sa milyun-milyong OFWs at kanilang pamilya, at humubog sa kung paano tayo kumonekta sa internet. Kaya’t habang papalapit ang deadline, panahon na upang planuhin ang iyong paglipat. Huwag hayaang maiwan ka sa likod ng mga pagbabagong ito.
Simulan na ang iyong paglipat sa Microsoft Teams o iba pang alternatibo ngayon! I-export ang iyong data at tuklasin ang mga bagong posibilidad sa komunikasyon sa 2025 at sa hinaharap.
